Франшиза на открытие производства в РФ и СНГ

Станьте нашими партнерами по франшизе

Основной целью сотрудничества является организация в регионах РФ сборочных производств стеновых панелей ГЖС по франшизе на производство стройматериалов, используемых в качестве ограждающих конструкций для высотного строительства. При этом максимальный объем инвестиций при открытии производства "с нуля" составляет не более 4,76 млн. рублей на закупку оборудования для сборки.

Компания ООО "ГЖС" является разработчиком и патентообладателем многослойной стеновой панели и уникальной технологии использования таких панелей в качестве наружных ограждающих стен в высотном строительстве (здания до 20 этажей).

Предоставление стартовой франшизы за 550 000 рублей

Инновационная технология возведения наружных стен зданий из стеновых панелей разрешена к использованию на условиях партнерского соглашения. После подписание партнерского соглашения, партнер организует на своей территории по франшизе на производство сборку стеновых панелей из готовых комплектующих.

Техническая документация передаваемая для сборки продукции по лицензии:

1. Подробная комплектация стеновой панели НСП:
- назначение и описание стеновой панели, перечень и характеристики материалов, сертификаты и заключения на каждый из компонентов, ТС на применение.

2. Технологический регламент по изготовлению стеновых панелей:
- описание подготовки производства, изготовление стеновых панелей, контроль качества и условия хранения, требования к безопасности производства, оборудование для производства.

3. Альбом технических решений:
- каталог типовых панелей, узлы крепления, утепления, монтажные схемы, узлы стыковки с каркасами (монолит, ж/б, металл), способы возведения наружных стен здания с помощью НСП, монтаж стеновых панелей в качестве противопожарных преград.

4. Типовые проекты:
- в пакеты документации по франшизе входят реализованные проекты разделов НСП малоэтажных индивидуальных жилых домов и таунхаусов, многоквартирных домов и инженерные проекты детских садов.

Уникальность и преимущества

Технология возведения наружных стен ГЖС может быть применена при монолитном, сборно-железобетонном и металлическом способах возведения каркаса здания. В таких конструкциях внутренние перегородки могут быть возведены в любом месте, что позволяет создавать различные планировочные решения, кардинально отличающиеся на смежных этажах.

Экономическая выгода

На примере 16-этажного многоквартирного жилого 1-подъездного дома общей площадью 7950 кв.м, состоящего из 120 квартир

* В стоимость фасада включено: ограждающие конструкции (стеновые панели с доставкой, монтажом и монтажным комплектом), утепление межпанельного пространства (материалы с работой), облицовка фасада керамогранитом, окна из ПВХ.

Дополнительная прибыль

Дополнительно высвобожденная продаваемая площадь квартир 323,7 кв.м
Средняя рыночная цена 1 кв.м коммерческой площади 40 000 рублей.
Дополнительная прибыль 12 948 000 рублей
Экономия на возведении наружных стен и фасада 3160 рублей на 1 кв.м (78,6%)
Стоимость 1 кв.м наружных стен и фасада учетом дополнительной прибыли, 858 рублей.

Динамика развития рынка

В период с 2020 по 2029 гг. В РФ прогнозируется увеличение объемов жилищного строительства - в 1,76 раз.

В период с 2020 по 2029 гг. В РФ прогнозируется увеличение доли ЛСТК в жилищном строительстве - в 29,2 раз.

Этапы и условия сотрудничества

Подписание договора франшизы на производство стройматериалов между ООО "ГЖС" и компанией-партнером на использовании технологии ГЖС при возведении наружных стен многоэтажных зданий и организации сборочного производства стеновых панелей на его территории.
Компания-партнер организует на своей территории сборочное производство стеновых панелей.
Компания-партнера приобретает у ООО "ГЖС " необходимые проектные решения и термопрофиль для дальнейшей сборки стеновых панелей.

Маркетинговая поддержка партнера

Направление маркетинговой политики: информационная поддержка партнеров и формирование сети сборочных производств стеновых панелей в регионах РФ для заключение стратегических альянсов с крупными строительными компаниями и государственными заказчиками.

Информирование потенциальных клиентов о высоких эксплуатационных характеристиках стеновых панелей и преимуществах технологии ГЖС;
Создание стратегических альянсов со строительными компаниями, производителями строительных и отделочных материалов, проектными компаниями, компаниями, предлагающими инфраструктурные решения и т.д.;
Лоббирование технологии ГЖС среди государственных заказчиков: Министерство обороны РФ, Министерство ГО и МЧС РФ, и других крупных игроков рынка;
Совместное участие в региональных отраслевых выставках по строительству и недвижимости;
Разработка, производство и распространение образцов продукции, рекламных и презентационных материалов.

Инвестиции

Наши преимущества

Компания ООО "ГЖС" обладает эксклюзивным правом на возведение наружных стен многоэтажных зданий по технологии и ее передачи по франшизе на производство стройматериалов.
Технология возведения наружных стен многоэтажных зданий из стеновых панелей защищена более чем 10-ти патентами и аналогов на территории РФ не имеет.
Произведена полная сертификация технологии для использования во всех регионах РФ.
Наработана база более 100 типовых проектов, с положительными заключения государственной экспертизы, во всех областях гражданского и промышленного строительства.
Запроектированы и построены с применением технологии объекты во всех климатических районах РФ и стран СНГ.
Потенциальные клиенты: домостроительные комбинаты, строительные средние и крупные компании, муниципальные районы, ГУПы, Правительство РФ, частные индивидуальные заказчики

Франшиза на открытие производства — это сложный и высокоинтеллектуальный продукт, который сильно отличается от франшизы розничной точки или услуг. Это передача не только бренда и маркетинга, но и сложных технологических процессов, ноу-хау и связей с поставщиками.

Вот всесторонний анализ рынка, процесса и ключевых рисков.

1. Суть и отличительные черты производственной франшизы

Что передается:
- Технология и ноу-хау: Рецептуры, чертежи, техкарты, параметры оборудования, ПО для управления.
- Оборудование и сырье: Часто франчайзор выступает эксклюзивным или рекомендованным поставщиком оборудования и ключевых компонентов. Это его основная прибыль.
- Обучение технологов и мастеров: Не продавцов, а специалистов производства.
- Стандарты качества (ГОСТ, ТУ, сертификация).
- Помощь в подборе помещения с учетом специфики производства (высота потолков, нагрузки, вентиляция, энергомощности).
- Поддержка в логистике и сбыте (часто через дистрибьюторскую сеть франчайзора).
Целевая аудитория франчайзи: Не начинающий предприниматель, а опытный бизнесмен или инвестор с капиталом от 5-10 млн рублей и готовностью разбираться в производственных процессах. Часто это бывшие топ-менеджеры из той же отрасли.
Популярные ниши в РФ/СНГ:
- Пищевая промышленность: Мини-пекарни, сыроварни, коптильни, производство напитков, полуфабрикатов, кондитерских.
- Строительные и отделочные материалы: Производство тротуарной плитки, стеновых блоков, гипсокартона, ЛКМ, мебели.
- Упаковка и товары народного потребления (ТНП): ПЭТ-тара, бумажные пакеты, бытовая химия.
- Медицина и красота: Производство антисептиков, косметики, БАДов.

2. Этапы запуска франшизы (со стороны франчайзора)

Фаза 0: Подготовка франшизного предложения (Franchise Package)

Упаковка технологии: Документирование всех процессов в франчайзинговый бук (Franchise Bible) — от закупки сырья до контроля брака.
Создание типового бизнес-плана для франчайзи с финансовой моделью.
Разработка пакета документов: Договор коммерческой концессии (франчайзинга), руководства, стандарты.
Подготовка обучающих программ для технологов, мастеров, менеджеров по продажам.
Отработка пилотного проекта (собственное или партнерское производство), который будет эталоном.

Фаза 1: Поиск и отбор франчайзи

Маркетинг: Участие в специализированных выставках (например, «Франшиза Expo», отраслевые выставки), таргетированная реклама в отраслевых СМИ, работа с базами инвесторов.
Воронка продаж: Отбор по критериям — опыт в бизнесе/отрасли, финансовые возможности, готовность следовать стандартам.
Due Diligence франчайзи: Проверка благонадежности.

Фаза 2: Запуск предприятия франчайзи

Подписание договора, оплата паушального взноса.
Поиск и подготовка помещения: Консультации по СНиПам, пожарным и санитарным нормам (Роспотребнадзор).
Поставка, монтаж и пусконаладка оборудования. Часто осуществляется силами или под контролем франчайзора.
Обучение персонала на действующем производстве франчайзора.
Запуск первой партии продукции, контроль качества.
Подключение к системе снабжения сырьем (часто со скидкой от партнеров франчайзора).
Помощь в наладке сбыта: Предоставление баз клиентов, участие в первых переговорах.

Фаза 3: Сопровождение и взимание роялти

Технологическая поддержка: Консультации по проблемам производства.
Контроль качества: Выездные проверки, тайный покупатель (заказчик).
Маркетинговая поддержка: Участие в совместных рекламных кампаниях, проведение выставок.
Взимание регулярных платежей (роялти), которые чаще всего привязаны к объему выпуска или выручке, а не к прибыли (ее легче скрыть).

3. Ключевые преимущества и риски для франчайзи

Преимущества (+):

Снижение технологических рисков: Готовая, проверенная технология.
Доступ к ноу-хау и обучение.
Экономия на закупках оборудования и сырья (оптовые цены франчайзора).
Готовый бренд и помощь в сбыте (особенно важно для новых рынков СНГ).
Поддержка в юридических и разрешительных вопросах (сертификация, ТУ).

Риски и подводные камни (-):

Высокий порог входа: Инвестиции от нескольких миллионов до десятков миллионов рублей.
Жесткая привязка к поставщикам: Франчайзор может накручивать цены на оборудование и сырье, формируя основную прибыль. Необходимо внимательно изучать договор.
Зависимость от репутации сети: Проблемы у франчайзора или других франчайзи бьют по всем.
Сложность проверки финансовой модели: Франчайзор может предоставить завышенные цифры окупаемости. Требуется независимый анализ рынка в конкретном городе.
Конфликт интересов: Если франчайзор сам работает в регионе франчайзи как производитель или дистрибьютор.

4. Специфика для рынков РФ и СНГ

Регулирование: Договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ). Обязательная регистрация в Роспатенте. В странах СНГ — аналогичные законы.
Логистика и таможня: Для поставок оборудования и сырья в страны СНГ (кроме Беларуси) необходимо учитывать таможенное оформление, валютное регулирование, различия в стандартах.
Адаптация к местному рынку: Может потребоваться корректировка рецептуры, ассортимента под вкусы региона.
Политические риски: Санкции, ограничения на перевод платежей.

5. Критерии выбора надежной производственной франшизы

Действующее успешное производство у франчайзора (не менее 2-3 лет). Можно провести тайный визит.
Наличие нескольких успешных франчайзи с открытой контактной информацией. Позвонить им и спросить о реальных цифрах и проблемах.
Прозрачная и детализированная финансовая модель, учитывающая все региональные затраты (аренда, энергоресурсы, зарплаты).
Четкие и справедливые условия договора: Прописаны все эксклюзивные поставки, размеры роялти, территория, порядок разрешения споров.
Полное технологическое и юридическое сопровождение на этапе запуска.

6. Тренды рынка

Мини-форматы и мобильные производства: Например, мини-пекарни в формате dark kitchen, мобильные коптильни.
Импортозамещение: Франшизы на производство товаров, ушедших с рынка (например, специализированные продукты питания, расходники).
Экология и sustainability: Производство биоразлагаемой упаковки, экологичных строительных материалов.
Цифровизация: Удаленный мониторинг показателей оборудования франчайзи, единая CRM для управления заказами.

7. Итог

Производственная франшиза в РФ/СНГ — это серьезный бизнес для серьезных игроков. Это путь быстрого запуска с минимизацией технологических ошибок, но с высокими капиталовложениями.

Для франчайзора — это способ масштабироваться без гигантских CAPEX, зарабатывая на продаже оборудования, сырья и роялти.
Для франчайзи — это билет в отрасль с готовым решением, но требующий тщательной проверки и готовности следовать инструкциям.

Главная рекомендация для потенциального франчайзи: проведите максимально тщательный Due Diligence. Потратьте деньги на консультацию независимого юриста (специалиста по франчайзингу) и отраслевого эксперта, которые оценят договор и реалистичность бизнес-плана. Посетите действующие предприятия. В производстве ошибка в выборе франшизы стоит очень дорого.